Dr. Sámos László önkormányzati képviselő megkeresésére válaszolva Györfi Mihály, Szolnok Megyei Jogú Város polgármestere levelet küldött, amelyben részletesen kifejtette, hogy miért nem látja indokoltnak egy új munkacsoport létrehozását a Hetényi Géza Kórház rendelőintézetének vezetőivel való együttműködésre. A levél részletei több kérdést is felvetnek, különös tekintettel a városvezetés prioritásaira és döntési mechanizmusaira.
Helyi együttműködés: Miért nincs szükség új munkacsoportra?
A polgármester levelében elismeri a kórház és az önkormányzat közötti együttműködés fontosságát, ugyanakkor kiemeli, hogy „a két szervezet közötti kapcsolat aktív, folyamatos, és hosszú évek együttműködése alapozta meg a jó partneri viszonyt.” Az önkormányzat több példát is felsorolt az eddigi támogatásokra, beleértve a szakellátások biztosítását, egészségügyi szakemberek foglalkoztatását és a jövő generáció szakembereinek képzését ösztöndíjprogramokon keresztül.
„Az elmúlt évtizedekben számos közös prevenciós program valósult meg, beleértve a városi szűrőprogramokat, melyek hátterét a szakembereink biztosítják” – áll a levélben, amely hangsúlyozza, hogy a jelenlegi struktúrában már megfelelő a kommunikáció és az együttműködés.
Változik-e bármi az egészségügy terén?
A levélben leírtak alapján úgy tűnik, hogy a városvezetés az eddigi tapasztalatokra hivatkozva nem tervez változtatásokat a helyi egészségügyi ellátórendszer koordinációjában. Ez ugyanakkor felveti a kérdést, hogy valóban elegendőek-e a jelenlegi mechanizmusok a folyamatos fejlődés és a lakossági igények kielégítésére.
A polgármester elutasító válasza jól illusztrálja a magyar önkormányzati rendszer néhány tipikus működési mechanizmusát: a formalitások betartása és a közös munka elismerése mellett elzárkózik az újító kezdeményezésektől. Miközben a levél hangsúlyozza a kórház és a városvezetés közötti együttműködés sikerességét, a döntés egyértelműen azt sugallja, hogy nem prioritás az egészségügyi rendszer fejlesztése, vagy új struktúrák esetleges létrehozása.

forrás/kép: Dr. Sámson László facebook